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木纹再好的制度也得靠落实

2020-09-17 来源:上海租房网

再好的制度也得靠落实

造成214人死亡的辽宁阜新矿业集团孙家湾矿难上周有了处理结果,相关人受到应有的惩处。仔细阅读事故调查报告,发现事故认定大多是安全不落实问题。长期以来,安全措施“严不起来,落实不下去”问题成为很多企业的痼疾,它们甚至为此付出巨大的代价。国家安全生产监督管理总局领导在许多公开场合都多次指出问题的根源,但是一个出自陕西陈家山矿难发生地的老矿工的话,更让笔者心头一颤:“设备是越来越先进了,但是对安全防范制度的执行不如以前了。”安全工作注重的是基层、基础,职工是企业安全生产的直接参与者和安全措施的最终落实者,他们的话最有说服力。虽说有些导致企业重特大事故的原因源于企业职工忽视安全,违纪违章,但是比起职工安全措施落实不力,来自领导者的安全意识淡漠的危害尤甚。当工人都看出了其中的问题时,许多企业的安全管理水平可想而知。

可以说,安全设施、安全制度是企业安全工作的两个关键。许多企业有种种理由辩白安全投入不足的原因,但在有些安全基础不错,制度比较完善、设备配置较齐全的企业,为什么仍会出现大事故,而且一旦出事,就是塌天大事?这些还算舍得投入的企业,在那些给人以安全保障的“硬件”的使用上,却暴露软助,出现硬伤,安全管理水平滑下来了。事故背后的重要原因往往是,企业领导只追求经济利益,地方官员只考虑地位、政绩,超产就是“英雄”,减产就是狗熊,安全必须让步。许多安全者不去关注安全制度在基层执行的反馈信息,不到现场仔细调查安全设施使用情况。国家安监总局局长李毅中认为,这是当前一个非常突出的问题。抓落实必须转变干部作风,这既包括深入基层,深入井下,加强现场管理的问题,也包括研究落实行之有效的规章制度的问题。再好的制度和法规,如果不能及时落实到现场,落实到基层,最后肯定是形同虚设,一纸空文;再好的安全装备,没有合格的指挥人员指挥,也会成为打不响的“空炮”。企业只有通过加大现场管理工作的力度,把国家的有关措施、政策、方针落到实处,才能防范事故,确保企业安全、职工平安,进而为企业的长远发展奠定良好的基础。


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